Comment Structurer Efficacement un Business Plan

Découvrez les clés pour structurer un business plan réussi, en abordant des éléments essentiels tels que le Executive Summary, le marché, et le modèle économique.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette vidéo vous guide pas à pas à travers le processus de création de votre business plan. Vous apprendrez à rédiger un Executive Summary percutant, à présenter l'histoire et la problématique de votre projet, et à détailler les compétences de votre équipe. Il est crucial de présenter une analyse de marché exhaustive pour rassurer les investisseurs concernant la viabilité de votre projet. De plus, une attention particulière doit être portée au modèle économique, avec une projection financière sur trois ans pour démontrer la durabilité économique. La partie juridique détaillera la structure légale choisie et les risques associés. Enfin, n'oubliez pas d'inclure des annexes pertinentes pour étoffer votre présentation.

Objectifs de cette leçon

L'objectif est de guider les spectateurs dans la création d'un business plan structuré et convaincant pour attirer les investisseurs.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion de projet peut être bénéfique.

Métiers concernés

Ce sujet est pertinent pour des métiers tels que les consultants en stratégie, les analystes financiers, et les responsables de projet.

Alternatives et ressources

Des solutions comme des logiciels de modélisation financière ou des templates disponibles en ligne peuvent également être utilisés pour compléter votre business plan.

Questions & Réponses

Un Executive Summary est crucial car il offre une synthèse rapide du projet pour capter l'attention des investisseurs dès la première lecture.
Une analyse de marché complète démontre une connaissance approfondie du secteur et affine la stratégie commerciale, rassurant ainsi les investisseurs sur la viabilité du projet.
Un modèle économique réussi inclut une projection financière claire, l'analyse des coûts et revenus, et la stratégie de croissance sur trois ans.