Méthode ABC pour la Gestion des Stocks

Apprenez à classer vos stocks selon la méthode ABC et optimisez la gestion de vos articles.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans ce cours, nous allons approfondir la gestion des stocks en utilisant la méthode ABC, une évolution de la méthode 20-80. Nous verrons comment scinder les articles en trois catégories différentes : A, B et C. La catégorie A représente les articles les plus importants (10% des références pour 65% de la valeur), la catégorie B les articles intermédiaires (25% des références pour 25% de la valeur), et la catégorie C les articles les moins importants (65% des références pour 10% de la valeur). Nous vous guiderons à travers l'analyse et l'application pratique de cette méthode, avec un exemple concret de douze articles, pour vous démontrer comment cette classification peut améliorer votre gestion des stocks et réduire les coûts d'inventaire. À la fin de la leçon, vous saurez non seulement comment appliquer la méthode ABC, mais aussi comprendre l'impact de la gestion des stocks sur le service client et la rentabilité.

Bonne lecture et application des stratégies de contrôle de gestion avancées !

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de ce cours sont de :

  • Comprendre la méthode ABC pour la classification des stocks.
  • Apprendre à identifier les articles critiques, intermédiaires et de faible valeur.
  • Réduire les coûts d'inventaire tout en améliorant le service client.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis particulier n'est nécessaire, une connaissance de base en gestion des stocks et en contrôle de gestion est un plus.

Métiers concernés

Les concepts abordés dans ce cours sont particulièrement utiles pour les métiers de responsable logistique, contrôleur de gestion et manager des opérations.

Alternatives et ressources

D'autres méthodes de gestion des stocks telles que la méthode 20-80 et le juste-à-temps (JIT) peuvent également être utilisées.

Questions & Réponses

La catégorie A représente 10% des références, correspondant à 65% de la valeur totale des stocks.
Il est crucial de suivre les articles de la catégorie A de près parce qu'ils constituent une grande partie de la valeur totale des stocks, malgré leur faible proportion en nombre de références.
Une rupture de stock sur les articles en catégorie C peut sembler moins importante, mais elle peut toujours entraîner des mécontentements client et des pertes potentielles de clientèle s'ils ne trouvent pas les petits articles dont ils ont besoin.