Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette formation vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer leurs compétences lors des entretiens annuels d'évaluation. En ayant un ancrage opérationnel fort, elle s'adresse directement aux managers souhaitant renforcer leur dialogue avec leurs collaborateurs. Le contenu couvre la mise en place de processus de conduite au changement, l'amélioration de la communication interne, et l'évaluation de la performance managériale.
Vous apprendrez à mieux comprendre les enjeux de l'entretien annuel tant pour vous que pour l'entreprise et le collaborateur. La formation propose également des aides pour faciliter la communication avec des collaborateurs, développer des stratégies de performance, et optimiser les entretiens annuels. Cette approche permet de renforcer la relation de confiance entre manager et collaborateur, tout en définissant des objectifs clairs et atteignables.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Fournir des outils pratiques pour l'organisation des entretiens annuels
- Améliorer la communication entre managers et collaborateurs
- Développer la performance managériale
- Optimiser les processus de conduite au changement
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent :
- Une expérience préalable en management
- Des notions de base en communication interne
- Une volonté d'améliorer les processus d'évaluation
Métiers concernés
Les métiers concernés par ce sujet comprennent :
- Consultant en management
- Manager d'équipe
- Responsable des ressources humaines
- Dirigeant d'entreprise
Alternatives et ressources
Les solutions alternatives pour améliorer les pratiques managériales incluent :
- Coaching personnalisé
- Formations en communication interpersonnelle
- Utilisation de logiciels de gestion des performances
Questions & Réponses
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