Formation en Management et Organisation
Cette formation est construite sur l'expérience professionnelle et théorique, incluant des contributions de cabinets spécialisés comme Mongolfier Consultants, Timmy Manager, et Success Insight.
Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »






Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel







La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?








Traiter les désaccords et savoir approfondir






Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
La formation présentée combine diverses sources de connaissances et d'expertises. Elle s'appuie sur l' analyse transactionnelle et la programming neuro-linguistique (PNL), en tirant profit de l'expérience accumulée au cours des années. Les cabinets de conseil en management et organisation, tels que Mongolfier Consultants basé à Grenoble, ont joué un rôle clé. De plus, l'application Timmy Manager, conçue pour les managers, ainsi que Success Insight avec leur produit DISC, ont apporté des contributions significatives. Leurs ressources et expertises ont été intégrées dans cette formation pour offrir une approche complète et enrichissante.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'offrir une vue d'ensemble sur les théories de l'analyse transactionnelle et de la PNL, ainsi que de présenter des outils pratiques développés par des consultants en management pour améliorer les structures organisationnelles.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo comprennent une expérience de base en management ou en gestion d'équipes, ainsi qu'une compréhension des concepts fondamentaux en psychologie et en coaching professionnel.
Métiers concernés
Les connaissances acquises de cette formation sont applicables à divers métiers, notamment dans les domaines de la gestion de projet, du coaching en entreprise, et du consulting en management. Elles sont particulièrement utiles pour les directeurs des ressources humaines et les responsables d'équipes.
Alternatives et ressources
Parmi les alternatives à cette formation, on peut considérer d'autres outils et logiciels tels que MBTI pour l'analyse des personnalités, ou encore des formations en coaching professionnel et en leadership via des plateformes d'apprentissage en ligne.
Questions & Réponses
