Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous abordons en détail la manière de structurer et de conduire une séance d'évaluation des objectifs de vos collaborateurs. Vous apprendrez à :
- Vous centrer sur les objectifs fixés l'année précédente et ceux à venir.
- Éviter de comparer les collaborateurs entre eux.
- Valoriser les objectifs atteints et les contributions des collaborateurs.
- Illustrer les discussions par des faits et des commentaires concrets.
Il est crucial de mettre en lumière les contributions significatives et de donner à chaque objectif le poids qu'il mérite durant l'évaluation. Prenez soin de préparer cette phase et d'utiliser des faits objectifs pour appuyer vos échanges.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est de fournir des outils pratiques et des conseils pour évaluer les objectifs des collaborateurs de manière équitable et constructive, et pour fixer de nouveaux objectifs réalistes et motivants.
Prérequis pour cette leçon
Une compréhension de base des principes de gestion et d'évaluation des performances en entreprise est recommandée.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette leçon sont applicables pour les postes de manager, chef d'équipe, responsable RH et consultant en gestion des performances.
Alternatives et ressources
Il existe plusieurs méthodes et outils pour évaluer les objectifs en entreprise, comme les entretiens annuels, les feedbacks 360° et les revues de performance.
Questions & Réponses
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