Cadre de Gestion et de Travail en Entreprise
Apprenez comment le cadre de gestion et le cadre de travail contribuent à la performance et à la structure de l'entreprise.
Introduction à la formation
La place et le rôle du manager










Les objectifs du manager : Performance et Efficacité







Comment le manager s'adapte
Une méthode pour manager
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons les concepts de cadre de gestion et de cadre de travail en entreprise, en les comparant à un jeu de société où des règles précises permettent de jouer de manière harmonieuse. Le cadre de gestion comprend la mission, la vision, les valeurs, et les stratégies de l'organisation. Il se traduit par des aspects tels que la productivité, la qualité, la relation avec les autres, et la santé et sécurité. À partir de ce cadre, découle le cadre de travail, représentant les règles de vie au sein de l'entreprise.
Nous expliquons comment ces cadres doivent être définis, compris et appliqués de manière juste, constante et uniforme par les managers pour éviter les conflits et garantir une organisation performante. La nécessaire tolérance, les actions face à l’intolérable, et le soutien de la direction jouent un rôle crucial pour surmonter la résistance au changement et assurer la crédibilité.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Comprendre les notions de cadre de gestion et de cadre de travail.
2. Apprendre à appliquer ces cadres de manière juste et uniforme.
3. Savoir gérer la tolérance et l’intolérable en entreprise.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour cette vidéo sont une connaissance de base en gestion d'entreprise et en management.
Métiers concernés
Les métiers liés à ce sujet incluent : Manager, Responsable RH, Directeur d'entreprise, Consultant en organisation.
Alternatives et ressources
Des alternatives peuvent inclure des logiciels de gestion d'entreprise ou de gestion des ressources humaines pour formaliser et appliquer les cadres de gestion et de travail.
Questions & Réponses
