Gestion des Sprints dans un Projet Scrum

Apprenez à remplir vos sprints avec les actions concernées en utilisant Project Online pour une gestion optimale de vos projets Scrum.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous explorons le processus de planification des sprints au sein d'un projet Scrum avec Project Online. Vous découvrirez comment extraire et modifier un projet, organiser les tâches dans le backlog, et les ventiler dans les différents sprints. Chaque étape est détaillée pour vous permettre de mieux planifier et gérer votre projet. Vous verrez comment passer du diagramme de Gantt au panneau de planification des sprints, et comment assurer que chaque tâche est assignée au bon sprint, tout en maintenant la visibilité sur l'ensemble du projet grâce à l'indépendance des deux affichages. Nous couvrirons également l'importance de certaines tâches critiques, comme la configuration du système, la mise à niveau, et la préparation de l'environnement PowerShell.

Objectifs de cette leçon

À l'issue de cette vidéo, vous saurez comment :
- Extraire et modifier un projet dans Project Online
- Utiliser le backlog pour organiser vos tâches
- Ventiler les tâches dans les sprints adaptés
- Garder une vue d'ensemble de votre projet via le diagramme de Gantt

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, vous devez :
- Connaître les bases de Scrum et de la gestion de projet
- Avoir une expérience préalable avec Project Online
- Connaître les concepts de base de la planification de projet

Métiers concernés

Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les métiers suivants :
- Chef de projet
- Scrum Master
- Product Owner

Alternatives et ressources

Les alternatives à Project Online pour la planification de sprints incluent :
- Jira
- Trello
- Asana

Questions & Réponses

Extraire un projet permet de le modifier. En lecture seule, les autres utilisateurs ne peuvent que consulter le projet sans y apporter de modifications.
Le backlog contient la liste de toutes les actions à accomplir, tandis que les sprints ventilent ces actions en périodes spécifiques de temps pour leur réalisation.
Cette indépendance permet de garder une vue d'ensemble sur le projet tout en detaillants les tâches spécifiques à chaque sprint.