CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre Microsoft Project 2013 Optimisation des liaisons entre tâches dans la gestion de projet

Optimisation des liaisons entre tâches dans la gestion de projet

L’avance et le retard.

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4h 58min

46 leçons

5,0

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Affinage des Liaisons et Utilisation des Décalages

Objectifs

L'objectif de cette vidéo est d'enseigner comment affiner les liaisons entre les tâches et utiliser les décalages pour optimiser les échéanciers de projet.

Résumé

Découvrez comment optimiser les liaisons entre tâches afin de gagner du temps dans la gestion de projet.

Description

Dans cette leçon, nous explorons comment affiner les liaisons entre différentes tâches dans le cadre de la gestion de projet. Vous apprendrez à utiliser l'outil de décalage pour ajuster le moment de début des tâches, permettant ainsi de gagner du temps et de terminer les projets plus tôt. Par exemple, en avançant le début des études mécaniques avant la fin des études électroniques grâce à un décalage négatif, il est possible de rendre le processus plus efficient. À l'inverse, certaines situations exigeront un décalage positif, comme lorsqu'il est nécessaire de rassembler l'équipe avant de démarrer une analyse préalable. Cette leçon vous guide pas à pas à travers l'utilisation de ces techniques pour améliorer la planification et l'exécution des tâches dans vos projets.

Questions - réponses

Quel est l'avantage principal d'un décalage négatif entre tâches?

Le décalage négatif permet de commencer une tâche avant la fin de la tâche précédente, ce qui peut aider à gagner du temps et à terminer le projet plus tôt.

Pourquoi un décalage positif pourrait-il être nécessaire?

Un décalage positif permet de respecter un délai d'attente avant de commencer une nouvelle tâche, par exemple pour organiser les équipes ou préparer les ressources nécessaires.

Comment le décalage est-il réglé dans le logiciel de gestion de projet?

Le décalage est réglé en accédant aux informations de la tâche et en modifiant la colonne dédiée au décalage dans l'onglet prédécesseur.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 01:59

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 03:10

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:51

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:31

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 04:02

Saisie du plan de projet 07:16

Création des tâches récapitulatives : le code WBS 09:03

Module 4 - Création des dépendances

Types et création des liens de dépendances 07:33

Création d'un réseau des tâches. 06:59

Contrôler la qualité du réseau. 05:59

L’avance et le retard. 04:07

Zoom et échelle de temps 06:15

L'affichage réseau des tâches 06:21

Module 5 - Identifier les dates clés

Types de contraintes, méthode de saisie, visualisation. 07:24

Impact et conflits de planification. 07:57

Les échéances. 09:24

L'inspecteur des tâches. 05:59

Module 6 - Evaluer le chemin critique

L'affichage Gantt Suivi : tâches critiques ou non critiques 04:05

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale 10:51

Interaction des contraintes et échéances. 06:22

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 12:52

Les resosurces de type Travail : calendrier et disponibilité 07:00

Les ressources de type Consommable et Coût 03:01

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 07:49

Gérer les affectations avec le formulaire Tâche : pilotage par l'effort, type de tâche 09:42

Gérer les surutilisations avec les affichages Utilisation des Tâches 06:31

Affecter une ressource consommable 05:11

Affecter une ressource coût 02:28

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 05:54

Visualisation des planifications successives 03:48

Mesure des variations 03:41

Création d'une table personnalisée 06:58

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:46

Rôle de la date d’état : la courbe d'avancement et l'avancement calculé par Project 11:19

L'avancement par saisie du réel 04:37

Le glissement. 03:43

La fenêtre Mise à jour des tâches 05:50

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 09:08

Les rapports et tableaux 2013 06:24

Module 12 - Personnaliser Project

Créer un onglet personnalisé 05:41

Créer un affichage personnalisé et Imprimer 16:20

Créer un champ calculé texte avec liste de choix 04:21

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 06:23

Modifier le modèle global avec l'organisateur 05:53

Régler les options de M Project 03:46

1 commentaire

5,0

1 vote

astridgyr

Il y a 2 years

Commentaire

Cours extrêmement clair et facile d'utilisation . Merci !