Quelle est la principale différence entre un réseau des tâches et un diagramme de Gantt ?

Le réseau des tâches se concentre sur la logique de l'enchainement des tâches sans référence temporelle, tandis que le diagramme de Gantt représente les tâches avec leur temporalité.

Comment sont représentées les tâches récapitulatives dans le réseau des tâches ?

Les tâches récapitulatives sont représentées par des parallélépipèdes dans le réseau des tâches.

Pourquoi est-il avantageux de visualiser un projet avec un réseau de tâches plutôt qu'avec un diagramme de Gantt dans certains cas ?

Visualiser un projet avec un réseau de tâches est avantageux quand les enchaînements de tâches sont complexes et difficiles à visualiser sur un diagramme de Gantt.

CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre Microsoft Project 2013 Maîtriser le Réseau des Tâches pour une Gestion de Projet Optimale

Maîtriser le Réseau des Tâches pour une Gestion de Projet Optimale

L'affichage réseau des tâches

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4h 58min

46 leçons

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Comprendre et Utiliser le Réseau des Tâches

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Comprendre la structure et l'utilité du réseau des tâches.
2. Apprendre à visualiser et à modifier des plans de projet complexes.
3. Optimiser la gestion du temps et des ressources dans un projet.

Résumé

Découvrez comment utiliser le réseau des tâches pour optimiser la visualisation de vos projets complexes, en complément du diagramme de Gantt.

Description

Dans cette leçon, vous allez apprendre à utiliser le réseau des tâches, également connu sous le nom de réseau PERT, pour mieux appréhender la logique d'enchaînement de vos différentes tâches. Cet outil est particulièrement utile lorsque vous avez un plan de projet complexe avec des enchaînements difficiles à visualiser sur un diagramme de Gantt. Le réseau des tâches perd sa référence temporelle et se concentre sur la logique de l'enchaînement des tâches, représentées par des rectangles, des jalons et des parallélépipèdes. Les liaisons entre les tâches sont symbolisées par des flèches. Grâce à des options comme le zoom et la disposition des cases, vous pouvez visualiser votre projet dans son ensemble et apporter des modifications précises, comme ajuster les dépendances entre les tâches pour optimiser le délai total. Cette méthode permet une meilleure compréhension de la gestion de projet, même si elle est moins utilisée pour saisir de nouvelles informations par rapport au diagramme de Gantt.

Questions - réponses

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 01:59

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 03:10

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:51

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:31

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 04:02

Saisie du plan de projet 07:16

Création des tâches récapitulatives : le code WBS 09:03

Module 4 - Création des dépendances

Types et création des liens de dépendances 07:33

Création d'un réseau des tâches. 06:59

Contrôler la qualité du réseau. 05:59

L’avance et le retard. 04:07

Zoom et échelle de temps 06:15

L'affichage réseau des tâches 06:21

Module 5 - Identifier les dates clés

Types de contraintes, méthode de saisie, visualisation. 07:24

Impact et conflits de planification. 07:57

Les échéances. 09:24

L'inspecteur des tâches. 05:59

Module 6 - Evaluer le chemin critique

L'affichage Gantt Suivi : tâches critiques ou non critiques 04:05

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale 10:51

Interaction des contraintes et échéances. 06:22

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 12:52

Les resosurces de type Travail : calendrier et disponibilité 07:00

Les ressources de type Consommable et Coût 03:01

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 07:49

Gérer les affectations avec le formulaire Tâche : pilotage par l'effort, type de tâche 09:42

Gérer les surutilisations avec les affichages Utilisation des Tâches 06:31

Affecter une ressource consommable 05:11

Affecter une ressource coût 02:28

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 05:54

Visualisation des planifications successives 03:48

Mesure des variations 03:41

Création d'une table personnalisée 06:58

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:46

Rôle de la date d’état : la courbe d'avancement et l'avancement calculé par Project 11:19

L'avancement par saisie du réel 04:37

Le glissement. 03:43

La fenêtre Mise à jour des tâches 05:50

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 09:08

Les rapports et tableaux 2013 06:24

Module 12 - Personnaliser Project

Créer un onglet personnalisé 05:41

Créer un affichage personnalisé et Imprimer 16:20

Créer un champ calculé texte avec liste de choix 04:21

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 06:23

Modifier le modèle global avec l'organisateur 05:53

Régler les options de M Project 03:46

1 commentaire

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astridgyr

Il y a 2 ans

Cours extrêmement clair et facile d'utilisation . Merci !