CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre Microsoft Project 2013 Exemple d'Affectation de Ressources de Type Coût

Exemple d'Affectation de Ressources de Type Coût

Affecter une ressource coût

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4h 58min

46 leçons

5,0

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Étapes pour Saisir les Frais de Déplacement

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de:

Comprendre l'affectation de ressources de type coût dans Microsoft Project
Apprendre à saisir et vérifier les frais de déplacement
Connaître l'impact de l'affectation sur le coût total du projet
Savoir comment introduire un coût fixe

Résumé

Découvrez comment affecter des ressources de type coût dans Microsoft Project en saisissant les frais de déplacement.

Description

Dans cette leçon, nous vous montrons en détail comment procéder à l'affectation de ressources de type coût dans Microsoft Project. Nous nous focaliserons sur l'exemple des frais de déplacement. Suivez les étapes depuis le diagramme de Gantt, en affichant la fenêtre d'affectation des ressources, et en saisissant le montant prévu dans la colonne des coûts. Vous apprendrez à vérifier le coût total calculé par Project et à comprendre l'impact des affectations sur le budget global du projet.

Ensuite, nous expliquerons comment introduire un coût fixe séparément et pourquoi il est crucial de ne pas manipuler la colonne des coûts totaux directement. Cette formation est essentielle pour ceux qui souhaitent maîtriser les subtilités de la gestion de projet, en particulier la gestion des coûts et la planification budgétaire.

Questions - réponses

Pourquoi ne peut-on pas saisir directement dans la colonne des unités lors de l'affectation des ressources de type coût?

La colonne des unités ne permet pas la saisie pour les ressources de type coût car ces types de ressources sont spécifiquement liées à des montants financiers plutôt qu'à des quantités ou des heures de travail.

Où devez-vous saisir un coût fixe si nécessaire?

Vous devez saisir un coût fixe dans la colonne « coût fixe » pour éviter de manipuler directement la colonne « coût total ».

Quel est le coût total calculé pour le projet après l'affectation des frais de déplacement?

Le coût total calculé pour le projet, après l'affectation des frais de déplacement, est de 3120 euros.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 01:59

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 03:10

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:51

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:31

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 04:02

Saisie du plan de projet 07:16

Création des tâches récapitulatives : le code WBS 09:03

Module 4 - Création des dépendances

Types et création des liens de dépendances 07:33

Création d'un réseau des tâches. 06:59

Contrôler la qualité du réseau. 05:59

L’avance et le retard. 04:07

Zoom et échelle de temps 06:15

L'affichage réseau des tâches 06:21

Module 5 - Identifier les dates clés

Types de contraintes, méthode de saisie, visualisation. 07:24

Impact et conflits de planification. 07:57

Les échéances. 09:24

L'inspecteur des tâches. 05:59

Module 6 - Evaluer le chemin critique

L'affichage Gantt Suivi : tâches critiques ou non critiques 04:05

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale 10:51

Interaction des contraintes et échéances. 06:22

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 12:52

Les resosurces de type Travail : calendrier et disponibilité 07:00

Les ressources de type Consommable et Coût 03:01

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 07:49

Gérer les affectations avec le formulaire Tâche : pilotage par l'effort, type de tâche 09:42

Gérer les surutilisations avec les affichages Utilisation des Tâches 06:31

Affecter une ressource consommable 05:11

Affecter une ressource coût 02:28

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 05:54

Visualisation des planifications successives 03:48

Mesure des variations 03:41

Création d'une table personnalisée 06:58

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:46

Rôle de la date d’état : la courbe d'avancement et l'avancement calculé par Project 11:19

L'avancement par saisie du réel 04:37

Le glissement. 03:43

La fenêtre Mise à jour des tâches 05:50

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 09:08

Les rapports et tableaux 2013 06:24

Module 12 - Personnaliser Project

Créer un onglet personnalisé 05:41

Créer un affichage personnalisé et Imprimer 16:20

Créer un champ calculé texte avec liste de choix 04:21

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 06:23

Modifier le modèle global avec l'organisateur 05:53

Régler les options de M Project 03:46

1 commentaire

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1 vote

astridgyr

Il y a 2 years

Commentaire

Cours extrêmement clair et facile d'utilisation . Merci !