CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre Microsoft Project 2013 Calcul de la Marge dans un Projet avec Microsoft Project

Calcul de la Marge dans un Projet avec Microsoft Project

Interaction des contraintes et échéances.

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4h 58min

46 leçons

5,0

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Correction des Anomalies et Gestion des Échéances

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre les calculs de marge dans Microsoft Project
- Résoudre les anomalies de marge
- Gérer et ajuster les échéances efficacement

Résumé

Découvrez comment corriger les anomalies de calcul de marge dans Microsoft Project et comprendre l'impact des échéances sur votre projet.

Description

Dans cette leçon, nous implémentons le calcul de la marge dans un projet témoin, ou prototype. Nous montrons comment ouvrir et analyser les marges, y compris la résolution des marges négatives à l'aide de la fonction 'Calculer le projet'. Vous apprendrez également à ajuster les échéances et à observer l'impact sur les tâches non critiques et sur le délai du projet global. Cette session vous guidera à travers les étapes pour s'assurer que chaque tâche est alignée avec les échéances définies, en mettant l'accent sur l'utilisation efficace de Microsoft Project pour gérer les projets complexes.

Questions - réponses

Comment résoudre une marge négative dans Microsoft Project ?

Pour résoudre une marge négative, utilisez la fonction 'Calculer le projet' ou la touche F9 pour forcer le recalcul des marges.

Quelle est l'importance de la gestion des échéances dans Microsoft Project ?

La gestion des échéances est cruciale pour garantir que les projets respectent les délais fixés, évitant les retards et optimisant l'utilisation des ressources.

Que se passe-t-il lorsque la fabrication mécanique a une marge de deux jours en l'absence d'échéances ?

En l'absence d'échéances et de contraintes, la fabrication mécanique peut prendre un retard de deux jours sans impacter le début de la tâche d'assemblage, car elle suit un cheminement parallèle avec la fabrication électronique.

Programme détaillé

Accueil de la formation

Module 1 - Introduction

Découverte du ruban, de la barre d'accès rapide 01:59

Découverte de l'affichage Diagramme de Gantt 03:10

Module 2 - Cadrer le projet

Personnalisation du calendrier 08:51

Choix d'un mode de planification, choix de la date de début de projet 04:31

Module 3 - Construire le plan de projet

Le mode tâche : manuel ou automatique ? 04:20

Les unités de temps, estimation des durées 04:02

Saisie du plan de projet 07:16

Création des tâches récapitulatives : le code WBS 09:03

Module 4 - Création des dépendances

Types et création des liens de dépendances 07:33

Création d'un réseau des tâches. 06:59

Contrôler la qualité du réseau. 05:59

L’avance et le retard. 04:07

Zoom et échelle de temps 06:15

L'affichage réseau des tâches 06:21

Module 5 - Identifier les dates clés

Types de contraintes, méthode de saisie, visualisation. 07:24

Impact et conflits de planification. 07:57

Les échéances. 09:24

L'inspecteur des tâches. 05:59

Module 6 - Evaluer le chemin critique

L'affichage Gantt Suivi : tâches critiques ou non critiques 04:05

Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale 10:51

Interaction des contraintes et échéances. 06:22

Module 7 - Créer les ressources

Les ressources de type Travail : création et capacité max 12:52

Les resosurces de type Travail : calendrier et disponibilité 07:00

Les ressources de type Consommable et Coût 03:01

Module 8 - Affecter les ressources

Affectation d'une ressource travail : lien entre Durée et Travail 07:49

Gérer les affectations avec le formulaire Tâche : pilotage par l'effort, type de tâche 09:42

Gérer les surutilisations avec les affichages Utilisation des Tâches 06:31

Affecter une ressource consommable 05:11

Affecter une ressource coût 02:28

Module 9 - La planification de référence

Définir le planning de référence 05:54

Visualisation des planifications successives 03:48

Mesure des variations 03:41

Création d'une table personnalisée 06:58

Module 10 - Le suivi du projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire 07:46

Rôle de la date d’état : la courbe d'avancement et l'avancement calculé par Project 11:19

L'avancement par saisie du réel 04:37

Le glissement. 03:43

La fenêtre Mise à jour des tâches 05:50

Module 11 - Découvrir les outils de reporting

L'affichage Chronologie 09:08

Les rapports et tableaux 2013 06:24

Module 12 - Personnaliser Project

Créer un onglet personnalisé 05:41

Créer un affichage personnalisé et Imprimer 16:20

Créer un champ calculé texte avec liste de choix 04:21

Créer un champ calculé durée avec formule de calcul 06:23

Modifier le modèle global avec l'organisateur 05:53

Régler les options de M Project 03:46

1 commentaire

5,0

1 vote

astridgyr

Il y a 2 years

Commentaire

Cours extrêmement clair et facile d'utilisation . Merci !