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Construire une Structure de Gestion de Projet en Architecture

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Chapitre 4 Leçon 2
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Apprenez à créer une structure de projet efficace pour vos projets d'architecture. Cette leçon explore l'organisation et le phasage des projets pour optimiser la gestion.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous allons explorer les bases de la création d'une structure de gestion de projet en architecture. Vous apprendrez à organiser et à structurer vos projets en fonction des phases de développement. Que vous travailliez sur des projets résidentiels, tertiaires ou individuels, cette approche flexible s'adapte à différentes typologies de projets. Nous discuterons des propriétés de la structure, y compris la gestion des imports externes comme le cadastre et les fichiers DWG, ainsi que leur intégration à chaque phase de projet. De plus, nous aborderons l'utilisation du format IFC pour l'exportation et la gestion des maquettes numériques. Cette méthode a prouvé son efficacité au cours de plus de dix ans de pratique, offrant une organisation claire et facile à manipuler, semblable à un système de classeurs numériques.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de vous permettre de :
- Créer une structure de projet adaptable.
- Comprendre l'utilisation des imports externes.
- Apprendre à manipuler et organiser des projets complexes.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en architecture et en utilisation des outils numériques est recommandée.

Métiers concernés

Ce sujet s'applique à des professionnels tels que les architectes, les ingénieurs BIM, et les gestionnaires de projets immobiliers cherchant à optimiser leurs processus de gestion de projet.

Alternatives et ressources

Vous pouvez également utiliser des logiciels comme Revit ou Archicad pour la gestion de votre projet en architecture, chacun offrant ses propres outils et fonctionnalités.

Questions & Réponses

Les éléments de base incluent l'organisation par phases de projet, l'intégration des imports externes, et l'utilisation de maquettes numériques pour le suivi du projet.
Personnaliser la structure permet d'adapter le projet aux spécificités de chaque client et de chaque type de projet, assurant une plus grande flexibilité et efficacité dans la gestion.
Les imports externes, tels que les fichiers DWG, sont intégrés à chaque phase du projet pour aider à planifier, modifier et améliorer la conception en étant synchronisés avec le projet principal.