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Analyse Itamemi des Situations de Travail

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Chapitre 8 Leçon 4
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Cette leçon explique la méthode Itamemi pour analyser les situations de travail en identifiant les déterminants et leurs effets sur la santé des travailleurs et performances de l'entreprise.

Détails de la leçon

Description de la leçon

La méthode Itamemi permet une analyse approfondie des situations de travail en se concentrant sur différents déterminants tels que l'opérateur, l'entreprise, le travail réel et prescrit. Cette approche vise à identifier les composantes de la situation de travail et leurs effets potentiels, qu'ils soient positifs ou néfastes. L'analyse Itamemi examine les caractéristiques de l'opérateur, les politiques et pratiques de l'entreprise, les activités réelles effectuées, et confronte ces éléments avec le travail prescrit pour identifier les écarts. En évaluant les impacts sur la santé des travailleurs, comme le stress et la fatigue, ainsi que sur l'entreprise, tels que la qualité de la production et les incidents, cette méthode aide à améliorer l'efficacité opérationnelle et le bien-être au travail.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo incluent l'apprentissage de la méthode Itamemi pour analyser les situations de travail, l'identification des déterminants et leurs effets, ainsi que l'amélioration du bien-être et de la performance au sein des entreprises.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou en santé et sécurité au travail peut être utile.

Métiers concernés

Ces concepts sont applicables dans divers métiers tels que les ergonomes, les responsables de la sécurité et de la santé au travail, les consultants en gestion des risques et les managers opérationnels.

Alternatives et ressources

Des alternatives à la méthode Itamemi incluent l'analyse des risques psychosociaux (RPS), la méthode de l'arbre des causes, et la méthode ergonomique participative.

Questions & Réponses

Les principaux déterminants analysés sont liés à l'opérateur, l'entreprise, le travail réel et le travail prescrit.
Les effets potentiels incluent les atteintes à la santé, les prises de risques, le niveau de fatigue et de stress, ainsi que la satisfaction ou l'insatisfaction au travail.
Elle peut améliorer la qualité et l'efficacité de la production, réduire les incidents et accidents, et promouvoir un meilleur dialogue social.