FORMATION La gestion des stocks : la méthode ABC

• Expliquer les enjeux de la gestion des stocks (coûts, service, risque de rupture)
• Collecter et structurer les données nécessaires à une analyse ABC
• Réaliser une classification ABC et interpréter la courbe de Pareto
• Définir des règles de gestion différenciées selon les catégories A, B et C
• Optimiser les niveaux de stock pour réduire surstocks et ruptures
• Planifier les achats et les réapprovisionnements à partir des priorités ABC
• Mettre en place des indicateurs de pilotage (rotation, couverture, taux de service)
• Appliquer la méthode à des cas concrets et formaliser un plan d’actions

Une gestion des stocks efficace repose sur la capacité à concentrer l’attention sur les articles qui pèsent réellement sur la valeur, le risque de rupture et les coûts. Cette formation propose une approche opérationnelle de la méthode ABC afin de classer les références en catégories (A, B, C) et de définir des règles de gestion adaptées à chaque groupe.

Le parcours détaille les étapes clés : collecte et fiabilisation des données, calcul des contributions (valeur, volumes, consommation), construction d’une analyse ABC et interprétation des résultats. L’application concrète permet ensuite d’ajuster les politiques de réapprovisionnement, de dimensionner des niveaux de stock cohérents et de planifier les achats en fonction des priorités. Des cas pratiques illustrent les arbitrages entre coût de possession, taux de service et contraintes d’exploitation.

À l’issue de la formation, la méthode ABC est mobilisée comme outil de pilotage pour mieux prioriser, standardiser les décisions et suivre des indicateurs utiles (rotation, couverture, ruptures, surstocks). Les acquis s’appliquent aussi bien à un environnement supply chain qu’à une activité de distribution, de production ou de services avec stock.

Une compréhension de base des principes de la gestion d’entreprise et de la logistique est recommandée. Être à l’aise avec des données simples (quantités, prix, consommations) facilite la mise en pratique.

La formation s’adresse aux managers, chefs de projet et professionnels impliqués dans la supply chain, les achats, la logistique, la production ou l’exploitation, amenés à piloter un stock ou un portefeuille de références. Elle convient également aux entrepreneurs souhaitant structurer leurs décisions d’approvisionnement et de stockage.