Introduction à l'analyse des risques dans les projets

Le registre des risques PESTEL
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Méthode PMI : Rôles et cycle de vie
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Les objectifs de cette vidéo sont d'introduire l'analyse PESTEL pour l'identification des risques et de promouvoir une réflexion créative et collaborative dans la gestion des risques de projet.

Cette leçon introduit l'analyse des risques dans les projets en utilisant l'approche PESTEL.

Cette vidéo présente une vue d'ensemble sur l'analyse des risques dans la gestion de projets, en utilisant l'acronyme PESTEL pour identifier divers types de risques. Le P de PESTEL représente les risques politiques qui peuvent affecter le projet. Les risques économiques et commerciaux sont également examinés pour évaluer leurs impacts potentiels. Le volet social inclut les acteurs, les parties prenantes, et les publics touchés par le projet.

Les risques techniques et technologiques couvrent les dangers liés à l'ingénierie, les changements et les avancées scientifiques. De plus, les risques éthiques et environnementaux prennent une importance croissante dans la gestion de projets, incluant les standards et les régulations en vigueur.

Enfin, les risques légaux touchent aux aspects tels que la protection des données privées, la concurrence, et la propriété intellectuelle. L'objectif est de stimuler la réflexion créative et collaborative de l'équipe pour une gestion proactive des risques jusqu'à la fin du projet.

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Questions réponses
Qu'est-ce que l'acronyme PESTEL représente?
PESTEL est un outil de gestion qui identifie les risques Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Environnementaux, et Légaux dans un projet.
Pourquoi l'analyse de risque est-elle décrite comme créative?
Parce qu'elle nécessite une réflexion innovante et collaborative pour identifier et atténuer les divers types de risques.
Quels sont les risques techniques et technologiques abordés dans la vidéo?
Les risques techniques et technologiques incluent les risques liés à l'ingénierie, à la science, aux changements technologiques, et aux spécificités propres au projet.
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chris_kamdem
Il y a 3 ans
Tres bonne introduction a la gestion de projet.
polloshka.nora
Il y a 3 ans
je déplore l'absence de support écrit (reprenant les grandes lignes et les graphiques par exemple).
aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.