Différentes Versions et Applications du Triangle des Contraintes
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les différentes versions du triangle des contraintes, d'identifier comment ces versions peuvent être appliquées dans des projets contemporains, et d'apprendre à utiliser les outils appropriés pour chaque scénario de projet.
Résumé
Cette vidéo explore les différentes versions du triangle des contraintes en gestion de projet avec une préférence pour la version coût, délai, périmètre.
Description
À travers cette leçon, vous découvrirez plusieurs versions du triangle des contraintes et leur application en gestion de projet. Le triangle classique se compose des éléments suivants : coût, délai et périmètre. Il est primordial de comprendre que la qualité est souvent perçue comme la réussite du projet en respectant ces trois critères de base. Selon le conférencier, des versions alternatives existent, intégrant parfois les ressources et les risques, ce qui peut transformer le triangle en hexagone.
Les projets traditionnels avaient des spécifications contractuelles et des budgets figés, rendant la gestion des délais un challenge notable. En revanche, les projets contemporains peuvent imposer des deadlines et budgets fixes, nécessitant une gestion adaptative du périmètre. Un troisième scénario évoqué ici concerne les projets d'urgence, où la priorité est donnée aux délais fixes et non négociables, souvent dans des contextes de crise.
En somme, pour les projets classiques, des outils comme Microsoft Project sont utilisés tandis que des outils spécifiques sont nécessaires pour gérer les périmètres et les coûts dans les projets modernes et d'urgence.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Rôles et cycle de vie
aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.