Compréhension et Importance de la Charte de Projet

La charte projet
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Méthode PMI : Rôles et cycle de vie
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Les objectifs de cette vidéo sont de :

- Expliquer ce qu'est une charte de projet.
- Décrire les responsabilités du sponsor et du chef de projet.
- Souligner l'importance d'une charte bien négociée pour le succès du projet.

La charte de projet est un accord entre l'entreprise et le chef de projet qui définit les objectifs, les ressources et les critères de réussite du projet.

Une charte de projet représente un engagement formel entre l'entreprise et le chef de projet. L'entreprise est généralement représentée par un sponsor, responsable des résultats globaux et de la mise à disposition des moyens nécessaires. Le chef de projet a pour mission de mener à bien le projet en développant les résultats escomptés.

La charte peut se résumer à une simple phrase définissant le projet et une signature, mais elle nécessite souvent une négociation préalable pour s'assurer que le projet est réaliste, réalisable, et atteignable. La charte doit inclure les conditions d'entrée du projet, les critères de réussite et les compétences nécessaires.

Il est essentiel d'aligner les perceptions des différents acteurs pour garantir un travail d'équipe cohérent. Des désaccords, comme ceux observés dans des projets complexes tels que le tunnel sous la Manche, peuvent entraîner des problèmes budgétaires et des retards. Une charte bien définie aide à éviter ces écueils en clarifiant les priorités et en établissant des objectifs SMART.

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Questions réponses
Qu'est-ce qu'une charte de projet?
Une charte de projet est un document qui formalise l'accord entre l'entreprise et le chef de projet en définissant les objectifs, les ressources et les critères de réussite.
Qui est généralement responsable des résultats globaux du projet?
Le sponsor de projet est généralement responsable des résultats globaux du projet.
Quels sont les critères essentiels à inclure dans une charte de projet?
Les critères essentiels incluent les conditions d'entrée, les critères de réussite, et les compétences nécessaires.
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chris_kamdem
Il y a 3 ans
Tres bonne introduction a la gestion de projet.
polloshka.nora
Il y a 3 ans
je déplore l'absence de support écrit (reprenant les grandes lignes et les graphiques par exemple).
aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.