Méthode PMI : Rôles et cycle de vie - Les fondamentaux du management de projet
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Je m'abonneCe que vous allez apprendre
Rôles et cycle de vie
Description
Ian Stokes est certifié PMP (Project Management Professional Certification) par le Project Management Institute et est spécialisé dans la gestion de projet.
Tout au long de cette formation, vous découvrez la méthode PMI, méthode de gestion de projet mise au point par le Project Management Institute. Elle est considérée comme l’un des standards internationaux en matière de management de projet. Vous voyez les fondamentaux de cette méthode avec les dix domaines de connaissances phares : l’intégration, le contenu, les délais, les coûts, la qualité, les ressources humaines, la communication, les risques, les approvisionnements et les parties prenantes.
L’expert vous accompagne dans l’élaboration de votre projet ainsi que dans la prise en compte des différentes contraintes liées, qu’elles soient internes ou externes. Vous vous placez en chef de projet à la tête d’une équipe, avec un planning et des délais à respecter. Vous mettez en place des objectifs astucieux sous l’acronyme SMART. Vous vous intéressez de plus près au registre de risques PESTEL, modèle emprunté à la stratégie d’entreprise : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques et Légaux. Le formateur vous sensibilise également au management des parties prenantes.
A la fin de cette formation, vous êtes en mesure de lancer votre propre projet grâce à la méthode PMI.
Avis des apprenants
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aussi, la découpe du cours ne permet pas une lecture cohérente. et fluide.