CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion d'entreprise Méthode PMI : Organiser et planifier le projet Comprendre la Structure de Découpage de Projet

Comprendre la Structure de Découpage de Projet

La structure de découpage de projets WBS
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Méthode PMI : Organiser et planifier le projet
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Introduction à la Structure de Découpage de Projet (WBS)

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de:

  • Expliquer ce qu'est une structure de découpage de projet (WBS).
  • Montrer comment décomposer un projet en tâches gérables.
  • Illustrer l'importance de la WBS pour la gestion de contenu, le suivi de l'avancement et le contrôle budgétaire.

Résumé

Découvrez l'importance de la structure de découpage de projet pour une gestion efficace, en définissant les différentes tâches et leurs responsabilités.

Description

La structure de découpage de projet (WBS) est un outil essentiel pour tout chef de projet souhaitant organiser et gérer les tâches de manière détaillée. En découpant le projet en éléments plus petits et gérables, la WBS permet de s'assurer que toutes les tâches nécessaires pour atteindre les objectifs du projet sont identifiées. Chaque tâche, ou lot de tâches, est associée à un responsable, garantissant ainsi une gestion précise.

Cet outil aide à contrôler le contenu du projet et à surveiller son avancement. Il permet également de vérifier que toutes les tâches ont été accomplies correctement et de valider les paiements effectués pour les travaux réalisés. La WBS est également cruciale pour le suivi budgétaire et l'évaluation des risques.

En utilisant une codification précise, la WBS facilite la comparaison entre différents projets, contribuant ainsi à l'amélioration continue de la gestion de projet au sein de l'entreprise. Enfin, la WBS est un outil clé pour garantir l'engagement et la participation de tous les membres de l'équipe en clarifiant les responsabilités dès le début du projet.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une structure de découpage de projet (WBS) ?
Une structure de découpage de projet (WBS) est une représentation visuelle qui divise le projet en tâches plus petites et gérables, permettant une meilleure organisation et gestion du travail nécessaire pour atteindre les objectifs.
Pourquoi est-il important de ne pas descendre trop en détail dans la WBS ?
Il est important de ne pas descendre trop en détail pour éviter de surcharger la gestion avec des micro-tâches inutiles, tout en gardant une vue d'ensemble suffisante pour une gestion efficace.
Comment la WBS aide-t-elle à la gestion des risques ?
La WBS aide à la gestion des risques en permettant d'identifier et de structurer toutes les tâches nécessaires, ce qui facilite l'analyse des risques potentiels à chaque niveau de détail et contribue à un suivi plus précis.
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36F2D3E9-1342-4529-8794-133D9AE5CD0B@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
La formation était bien ciblée
directeur_4
Il y a 4 ans
Intéressant comme première approche. Le cours manque de cas pratiques, et gagnerait à intégrer des exercices.

De nombreuses questions en suspens à l'issue de cette e formation. Les conditions de la confiance (je suis capable de...) ne sont pas encore là; celles de la compréhension davantage (je comprends pourquoi on me demande cela ou cela).
Dans un contexte non pas d'une entreprise, mais d'un système politique multi acteurs, j'aimerais savoir comment appliquer cette technique.
daouda8812
Il y a 4 ans
Une formation très intéressante.