CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion d'entreprise Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe Identification et Articulation des Risques

Identification et Articulation des Risques

L'articulation des risques
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Méthode PMI : Analyser et gérer les risques – Travailler en équipe
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Méthodologie et Analyse de Risques

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo incluent :
- Apprendre à identifier les risques de manière complète.
- Savoir articuler les risques précisément.
- Comprendre et utiliser la méthode des cinq pourquoi pour analyser les causes racines des risques.

Résumé

Cette vidéo explique comment identifier et articuler les risques en projet, en mettant l'accent sur l'utilisation de la méthode des cinq pourquoi pour une analyse approfondie.

Description

Dans cette leçon, nous abordons deux éléments cruciaux de la gestion de projet : l'identification et l'articulation des risques. Nous commençons par l'identification des risques, une tâche qui combine à la fois des aspects logiques et créatifs. Par exemple, en analysant les checklistes et en imaginant différents scénarios possibles, nous pouvons prédire diverses complications comme des fuites, des fissures ou des surchauffements. Cependant, le fait de simplement identifier une liste de risques potentiels n’est pas suffisant sans une bonne articulation. Exprimer le risque de manière précise est essentiel. La méthodologie des cinq pourquoi joue un rôle vital ici, nous permettant de creuser en profondeur pour comprendre les causes racines des problèmes potentiels. En répétant plusieurs fois la question ‘pourquoi’, nous atteignons une compréhension plus détaillée des enjeux.

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Questions - réponses

Qu'est-ce que la méthode des cinq pourquoi ?
La méthode des cinq pourquoi est une technique qui aide à identifier les causes profondes d'un problème en posant la question 'pourquoi' cinq fois ou jusqu'à atteindre la racine du problème.
Pourquoi est-il important de bien articuler les risques ?
Il est important de bien articuler les risques pour clarifier les conséquences spécifiques de chaque cause, ce qui facilite la planification des actions correctives appropriées.
Comment la créativité aide-t-elle dans l'identification des risques ?
La créativité permet d'imaginer des scénarios et des complications inattendues, en allant au-delà des checklists traditionnelles et en envisageant divers événements possibles qui pourraient affecter le projet.
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 5 months
Commentaire
Je viens de terminer les 3 chapitres portant sur la méthode MPI. C'est très dense mais riche ! Étant peu expérimentée en management de projets, j'y ai trouvé des repères qui m'ont permis de mieux comprendre mes expériences passées. Désormais, je dispose d'une source de référence qui me sera très utile dans mes futurs projets (même s'ils n'auront pas l'envergure du tunnel sous la manche 😉).
Merci beaucoup !