Remplacement d'une Ressource par une Autre
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de:
- Montrer comment remplacer une ressource par une autre dans un projet.
- Assurer la continuité du suivi des tâches après le remplacement d'une ressource.
- Utiliser correctement la fenêtre d'affectation des ressources pour une gestion optimale.
Résumé
Cette leçon explique comment remplacer une ressource par une autre dans un projet en cours, tout en maintenant le suivi des tâches.
Description
Dans cette vidéo, nous abordons la méthode pour remplacer une ressource assignée à une tâche par une autre, en utilisant l'exemple de la programmation. Actuellement, M. Achille est assigné à cette tâche, et nous souhaitons le remplacer par M. Gaston. Pour les cas simples, cette opération peut s'effectuer manuellement en affectant d'abord la nouvelle ressource, puis en enlevant l'ancienne. Cependant, dans des situations plus complexes, comme lorsque le suivi de la tâche a déjà commencé, il est recommandé d'utiliser la fenêtre d'affectation des ressources.
Nous commençons par ouvrir l'onglet ressources et accédons à la fenêtre 'Affecter les ressources'. Cette fenêtre permet de voir les ressources disponibles et celles déjà assignées. Nous sélectionnons la ressource à remplacer, ici M. Achille, et utilisons le bouton 'Remplacer' pour sélectionner la nouvelle ressource, M. Gaston. Cela permet à Project de faire la permutation automatiquement. Il est essentiel de ne pas réaffecter manuellement après cette opération, car la fenêtre 'Affecter les ressources' gère correctement tous les détails de suivi.
Cette méthode devient particulièrement importante dans le cadre de projets complexes avec plusieurs intervenants ou lorsque le suivi des tâches est déjà en cours. Utiliser le bouton 'Remplacer' garantit une transition fluide et maintient l'intégrité des données de projet.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Evaluer le chemin critique
Module 6 - Identifier les dates clés
Module 7 - Créer les ressources
Module 8 - Affecter les ressources
Module 9 - La planification de référence
Module 10 - Le suivi du projet
Module 11 - Découvrir les outils de reporting
Module 12 - Personnaliser Project
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Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge