Optimisation de Planification dans Microsoft Project

Eviter les conflits de planification
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Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à éviter les conflits de planification, à ajuster les options de Microsoft Project et à gérer les contraintes de manière proactive pour assurer le succès du projet.

Apprenez à ajuster les options de Microsoft Project pour éviter les conflits de planification et gérer les contraintes de fin de projet avec efficience.

Dans cette leçon, nous explorerons comment éviter les conflits de planification et gérer les anomalies dans Microsoft Project. Il est crucial de s'assurer que les tâches sont planifiées de manière réaliste, tout en étant averti des éventuels retards. Pour cela, deux solutions sont proposées :

Solution 1: Régler une option dans Microsoft Project pour que les tâches ne respectent pas automatiquement les contraintes de date. Cela permet de voir la tâche finale planifiée correctement, tout en indiquant les risques de retard.

Solution 2: Utiliser les échéances comme un outil plus flexible par rapport aux contraintes de fin ou plus tard.

En utilisant ces méthodes, vous pourrez mieux gérer les dépendances de tâches et comprendre l'impact des retards potentiels. Nous aborderons également comment ajuster les tâches pour respecter davantage les délais, un aspect crucial pour les chefs de projet.

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Questions réponses
Quelle est la première solution proposée pour éviter les conflits de planification?
La première solution consiste à régler une option dans Microsoft Project pour que les tâches ne respectent pas automatiquement les contraintes de date.
Pourquoi est-il important de gérer les contraintes de manière proactive?
Gérer les contraintes de manière proactive permet d’identifier potentiellement les retards et d’ajuster les tâches pour éviter des coûts supplémentaires liés aux indemnités de retard.
Comment peut-on utiliser les échéances comme une alternative efficace?
Les échéances peuvent être utilisées comme une alternative plus flexible par rapport aux contraintes de fin ou plus tard, permettant une meilleure gestion des dépendances sans imposer une date de fin stricte.

Programme détaillé

8 commentaires
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8 votes
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1
masse.mmb
Il y a 9 mois
Du vrai pas à pas par la main
Top
nicolasferreira
Il y a 1 an
C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.
quid1964
Il y a 2 ans
Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.
eto
Il y a 2 ans
Très bonne formation et explications didactiques.
xavier.walravens
Il y a 2 ans
Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!
youse20
Il y a 3 ans
Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.
mustapha.riche
Il y a 4 ans
Très belle formation.
Beith.synergies
Il y a 4 ans
Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge