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Introduction à l'affectation des ressources
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre comment créer et configurer des ressources consommables dans Microsoft Project.
- Savoir affecter ces ressources à des tâches précises avec une quantité déterminée.
- Apprendre à visualiser et analyser les coûts associés à ces ressources.
Résumé
Apprenez à gérer des ressources consommables dans Microsoft Project, comme les câbles Ethernet, en définissant les coûts et en visualisant les dépenses totales liées à une tâche spécifique.
Description
Dans cette vidéo, nous explorons l'affectation de ressources consommables dans Microsoft Project. En utilisant un exemple concret de câbles Ethernet nécessaires à la fabrication de cartes électroniques, vous apprendrez à :
- Créer une ressource de type consommable.
- Définir les coûts associés à cette ressource.
- Affecter la ressource à une tâche spécifique et ajuster la quantité consommée sur une base journalière ou totale.
- Visualiser les coûts totaux dans différentes vues du tableau de bord, y compris via la table des coûts.
Grâce à ce tutoriel, vous serez en mesure de gérer plus efficacement les ressources matérielles dans vos projets et de maintenir une meilleure maîtrise des coûts.
Questions - réponses
Questions réponses
Quelle est la première étape pour créer une ressource consommable dans Microsoft Project ?
La première étape est de se rendre dans le tableau des ressources et de créer une nouvelle ressource en précisant qu'elle est de type consommable.
Comment définir le coût d'une ressource consommable dans Microsoft Project ?
Pour définir le coût, entrez le taux standard dans la colonne correspondante, en utilisant une vraie virgule pour les décimales, car le point du pavé numérique n'est pas accepté.
Quelle méthode permet de voir le coût total d'une tâche incluant les ressources consommables ?
Utilisez la vue 'table des coûts' pour visualiser le coût total, qui inclut les frais de main-d'œuvre et les coûts des ressources consommables.
Programme détaillé
Module 1 - Introduction
Module 2 - Cadrer le projet
Module 3 - Construire le plan de projet
Saisie du plan de projet
06:10
Enregistrer le projet
04:44
Module 4 - Création des dépendances
Module 5 - Evaluer le chemin critique
Module 6 - Identifier les dates clés
Module 7 - Créer les ressources
Module 8 - Affecter les ressources
Choisir le type de tâche
04:02
Module 9 - La planification de référence
Module 10 - Le suivi du projet
Module 11 - Découvrir les outils de reporting
Module 12 - Personnaliser Project
8 commentaires
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Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge