Comprendre les Dates et les Marges dans la Gestion de Projet
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo incluent :
Comprendre les différences entre début au plus tard et fin au plus tard,
Découvrir comment identifier les tâches critiques et non critiques,
Apprendre à utiliser les marges pour une gestion optimale des délais.
Résumé
Découvrez comment utiliser la table des prévisions pour identifier les composantes du chemin critique et optimiser la gestion des tâches.
Description
Dans cette leçon, nous explorons en détail l'utilisation de la table des prévisions pour analyser les composantes du chemin critique en gestion de projet. En débutant par une explication des colonnes importantes telles que le début au plus tard et la fin au plus tard, ainsi que les marges libres et totales, nous montrerons comment ces éléments sont essentiels pour assurer le bon déroulement d'un projet sans retards.
Nous illustrerons comment déterminer les dates effectives et théoriques de démarrage et de fin des tâches, et comment ces informations aident à identifier les tâches critiques et non critiques. Un exemple pratique avec la programmation, la fabrication électronique et mécanique sera donné pour visualiser ces concepts en action.
Enfin, nous aborderons les implications de reporter certaines tâches sans impacter la date de fin du projet et comment Project calcule ces dates en permanence pour une gestion optimale.
Top
Merci à vous pour ce travail.
Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.
Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge