Étude de Cas : Mondavi en Languedoc-Roussillon
Objectifs
À l'issue de cette vidéo, vous serez en mesure de comprendre l'importance de l'intégration des parties prenantes dans la stratégie d'entreprise, d'identifier les différents enjeux de chaque partie prenante, et d'élaborer des stratégies pour concilier ces intérêts.
Résumé
Découvrez l'importance de l'intégration des parties prenantes à travers l'étude de cas de l'implantation de Mondavi en Languedoc-Roussillon.
Description
Cette leçon met en lumière la complexité de l'intégration des parties prenantes dans la stratégie d'entreprise en analysant le cas de l'implantation de Robert Mondavi en Languedoc-Roussillon. Mondavi, pionnier du vin californien, ambitionnait de produire un vin français en s'implantant à Aniane. Cependant, il a rencontré de nombreuses oppositions : chasseurs, randonneurs, écologistes, vignerons locaux et la famille Guibert.
Vous apprendrez comment Mondavi a tenté de concilier les intérêts de chaque partie prenante à travers différentes actions, comme offrir des terrains alternatifs aux chasseurs, négocier des espaces préservés pour les écologistes, et proposer des collaborations aux vignerons locaux. Malgré ces efforts, un changement politique imprévu a mené à l'échec de l'implantation.
Cette étude de cas illustrera la nécessité d'une approche systématique pour l'identification et la priorisation des parties prenantes, en soulignant les erreurs et les succès de Mondavi dans ce projet.