Comprendre la chaîne de valeur et son lien avec la RSE
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les risques liés à une mauvaise intégration de l'ISO 26000, de découvrir l'outil de la chaîne de valeur de Michael Porter, et de voir des exemples concrets de sa mise en œuvre dans différentes entreprises.
Résumé
Explorez les risques de réduire la RSE à un simple outil de reporting et découvrez comment la chaîne de valeur de Michael Porter peut renforcer la stratégie RSE de votre entreprise.
Description
La vidéo met en garde contre le danger de réduire l'ISO 26000 à un simple outil de reporting sans lien avec les parties prenantes ou la stratégie d'entreprise. Il est essentiel que la RSE ne soit pas seulement attachée aux finances mais intégrée profondément dans la stratégie globale. L'outil de la chaîne de valeur de Michael Porter est présenté comme une méthode pour établir un lien fort entre la stratégie et la pratique de la RSE. Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, a conceptualisé cet outil pour identifier les processus internes des entreprises et les relier aux pratiques RSE. La vidéo passe en revue plusieurs exemples concrets d'entreprises comme Hager, Soitech et Aéroport de Lyon, démontrant comment intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise, en garantissant un impact à la fois sociétal et stratégique.