CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Droit Appliquer la norme ISO 26000 Comprendre la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et ses Indicateurs

Comprendre la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et ses Indicateurs

Le lien entre pratiques durables et enjeux stratégiques
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Appliquer la norme ISO 26000
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L'importance de la RSE dans la stratégie d'entreprise

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Clarifier le rôle des responsables RSE dans les entreprises.
  • Illustrer l'importance des indicateurs de performance pour la stratégie d'entreprise.
  • Fournir des exemples concrets de bonnes et mauvaises pratiques en matière d'achats responsables.

Résumé

Cette leçon présente l'importance de la RSE dans les entreprises et fournit des exemples concrets pour choisir les indicateurs pertinents.

Description

En explorant le travail essentiel des responsables de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), cette leçon met en lumière la nécessité de lier les pratiques RSE aux enjeux stratégiques de l'organisation. À travers des exemples concrets, nous démontrons l'impact sociétal de divers projets et leur influence sur la chaîne de valeur de l'entreprise.

Nous discutons également des dangers potentiels lorsque les pratiques RSE sont gérées par des responsables initialement orientés vers la qualité, la sécurité, et l'environnement (QSE), qui peuvent manquer de perspective stratégique. Un bon responsable RSE doit aller au-delà du simple reporting d'indicateurs pour assurer la pérennité de l'organisation.

Un point crucial est la sélection des indicateurs de performance. Il n'existe pas de recette miracle, car chaque projet nécessite des indicateurs spécifiques. Nous analysons un mauvais exemple de fiche d'achats responsables et proposons des solutions pour améliorer ce type d'outil. Les indicateurs doivent permettre des comparaisons claires, être mesurables facilement, interprétables, compréhensibles par toutes les parties prenantes, et surtout, pertinents en fonction des objectifs stratégiques.

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Questions - réponses

Pourquoi est-il important de lier les pratiques RSE aux enjeux stratégiques de l'organisation ?
Il est important de lier les pratiques RSE aux enjeux stratégiques pour assurer que les initiatives durables contribuent à la pérennité et à la compétitivité de l'entreprise, en maximisant leur impact positif sur la société.
Quels sont les dangers de confier les pratiques RSE à des responsables QSE ?
Les responsables QSE peuvent avoir une approche trop centrée sur le reporting et les indicateurs, négligeant ainsi la dimension stratégique et durable nécessaire pour une véritable intégration des pratiques RSE dans la stratégie d'entreprise.
Quels critères doivent respecter les indicateurs de performance RSE ?
Les indicateurs de performance RSE doivent être comparables, mesurables facilement, interprétables, compréhensibles par toutes les parties prenantes, et pertinents par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

Programme détaillé

1 commentaire
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elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 5 months
Commentaire
Très bon éclairage de cette norme que je découvre. Le vrai plus est le soin apporté à la notion de partie prenante (que je n'ai pas vu aussi bien expliqué ailleurs). Merci beaucoup.