CATALOGUE Code & Data Apprendre l'Open Source Comprendre l'Inner Sourcing et les Modèles Ouverts

Comprendre l'Inner Sourcing et les Modèles Ouverts Gratuit

Innersourcing et Agilité
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L'Inner Sourcing: Définition et Méthodologies

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :

- Expliquer la notion d'Inner Sourcing et ses origines.

- Décrire les bénéfices et les défis de l'application de l'Inner Sourcing dans une entreprise.

- Illustrer l'importance de l'autonomie, de la transparence et de la méritocratie.

- Présenter les méthodes agiles et le Lean en tant que pratiques connexes.

Résumé

Nous explorons la notion d'Inner Sourcing, qui applique les principes de l'Open Source en interne aux entreprises, favorisant collaboration, transparence, mérite et autonomie.

Description

L'Inner Sourcing est une approche qui transpose les pratiques et les méthodologies de l'Open Source au sein des entreprises et des organisations. Inventée par Tim O'Reilly en 2001, elle valorise la collaboration, la transparence, la méritocratie et l'autonomie. La transparence des processus permet à tous les participants d'accéder aux mêmes informations, encourage la co-création et favorise un environnement innovant. L'application de ce modèle nécessite toutefois une transformation culturelle importante au sein des entreprises.

Les méthodes agiles, reposant sur quatre principes fondamentaux du Manifeste Agile, et le Lean, visant à minimiser le gaspillage par une gestion optimale des ressources, sont étroitement liées à l'Inner Sourcing. Elles mettent en avant la communication, la collaboration et l'évolution continue. Des outils comme les dashboards permettent de visualiser l'activité des communautés et des contributeurs, facilitant ainsi l'implémentation de ces méthodes en entreprise.

Cette vidéo offre une introduction à ces concepts et prépare le terrain pour une formation plus approfondie sur l'Open Source et ses applications internes, promouvant ainsi l'adaptabilité et l'innovation.

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Questions - réponses

Qu'est-ce que l'Inner Sourcing et qui l'a inventé?
L'Inner Sourcing est une méthodologie appliquant les pratiques de l'Open Source en interne aux entreprises, inventée par Tim O'Reilly en 2001.
Quels sont les défis principaux de l'Inner Sourcing?
Les principaux défis de l'Inner Sourcing incluent la nécessité de transparence, l'autonomie des équipes et une transformation complète de la culture d'entreprise.
Comment les méthodes agiles et Lean sont-elles liées à l'Inner Sourcing?
Les méthodes agiles et Lean partagent avec l'Inner Sourcing des principes comme la collaboration, la minimisation du gaspillage, et l'adaptation continue du projet.

Programme détaillé