CATALOGUE Business & Développement personnel Management Réussir vos entretiens annuels
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Réussir vos entretiens annuels
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Réussir vos entretiens annuels

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Objectifs

Connaître les obligations relatifs aux entretiens annuels et apprendre une méthode pour conduire ses entretiens avec succès

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L'entretien annuel est une obligation légale pour les entreprises et les établissements publics. Appelé aussi "entretien professionnel" ou "entretien d'évaluation" il est un rendez-vous important pour chaque manager et pour ses collaborateurs. Bien réussi, il aide à fixer des objectifs, à prendre le pouls de son équipe, à évaluer, sans juger, le travail de ses collaborateurs et à prendre des décisions ; c'est un vrai exercice de management. Christophe Marcoux, consultant en ressources humaines, détaille dans cette formation en vidéo, toutes les conditions à réunir pour réussir ses entretiens annuels. Il présente les obligations légales, les différences entre le secteur public et le secteur privé, et détaille comment mettre en place l'entretien annuel dans sa structure et son déroulé. Apprenez ce qu'est un entretien annuel, les objectifs de l'exercice et son calendrier. Formez-vous pour bien préparer vos entretiens annuels en maîtrisant le contenu et la structure de l'entretien : évaluation du poste et des compétences, les objectifs, les demandes de formations, le comportement, les perspectives d'évolution. Christophe Marcoux détaille aussi la conduite de l'entretien annuel : les bonnes pratiques, les temps de l'entretien, son introduction et sa conclusion. Il propose ensuite plusieurs méthodes pour la tenue des objectifs : SMARTE, MALINS ou PIANOS. Il illustre également sa formation d'exemple pratique et de mise en situation, plus particulièrement pour traiter les désaccords et pour mieux travailler ensemble. Grâce à cette formation en vidéo vous possédez tous les outils pour réussir vos entretiens annuels avec vos collaborateurs.

Détails de la formation


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Programme détaillé de la formation

Teaser de la formation
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Les conditions de réussite de l'entretien annuel 6:02
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Le calendrier de l'entretien annuel 10:16
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La préparation de l'entretien annuel 6:59
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Premier exemple de préparation 0:29
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Deuxième exemple de préparation 0:36
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La structure de l'entretien 14:00
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Évaluer la tenue de poste et les compétences 1:24
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Les objectifs de l'entretien annuel 3:05
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Les demandes de formation 4:08
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Le comportement et la vie d'équipe 2:07
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Les perspectives d'évolution 1:44
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Le support de l'entretien : exemples. 3:57
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Le temps de l'entretien annuel 3:04
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Introduction et conclusion de l'entretien annuel 2:51
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Bonnes pratiques de l'entretien annuel 7:37
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Exemple d'objectif 2:28
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Exemple de dialogue 1:07
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Qu'est-ce qu'un objectif ? 2:56
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Un bon objectif est SMARTE, MALINS ou PIANOS 5:00
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Compétences relationnelles : apprendre à écouter et à dialoguer 8:32
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Apprendre à dialoguer 3:59
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Les attitudes dans le dialogue 6:28
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La méthode SOFA 3:49
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Les 3 derniers mots 2:50
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Le traitement des désaccords 4:03
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Le traitement des objections 4:12
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Répéter Reformuler Refléter 2:57
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Donner du feed-back 3:21
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Le DISC : comment mieux travailler ensemble 4:20
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