Améliorez vos Roadmaps Produits avec le Story Mapping de Miro

Apprenez à utiliser le Story Mapping dans Miro pour améliorer vos roadmaps produits et gérer efficacement vos projets. Cet outil vous aide à ne rater aucun jalon important.

Détails de la leçon

Description de la leçon

La leçon vise à vous enseigner comment utiliser l'outil de Story Mapping de Miro pour optimiser vos roadmaps produits. Vous apprendrez à structurer votre projet en utilisant des niveaux tels que l'épique, le chapitre et le User Story. L'outil offre une vision claire de toutes vos tâches et tickets, vous permettant de coordonner efficacement plusieurs équipes travaillant sur différentes parties d'un produit ou d'un logiciel complexe.
Grâce à l'intégration avec des plateformes comme Jira ou Azure DevOps, cette méthode assure le suivi rigoureux de vos jalons et garantit que rien n'est oublié lors du lancement de nouvelles versions ou de MVP (Minimum Viable Products). En outre, la flexibilité de déplacer les éléments dans le Story Map vous permet d'ajuster les plans en fonction des priorités et des charges de travail.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo incluent l'optimisation de la gestion de projet, l'amélioration des roadmaps produits, et l'intégration de méthodes agiles pour assurer la réussite des jalons.

Prérequis pour cette leçon

Les utilisateurs devraient avoir une connaissance de base en gestion de projet agile et être familiers avec l'outil Miro.

Métiers concernés

Les chefs de produit, managers de projet, et les scrum masters pourront particulièrement bénéficier de cette méthode pour organiser et suivre efficacement leurs projets complexes.

Alternatives et ressources

Des alternatives à Miro pour le Story Mapping incluent Trello et Lucidchart.

Questions & Réponses

Le Story Mapping permet une vue d'ensemble claire des tâches et tickets, facilitant la gestion des jalons importants et la coordination entre plusieurs équipes.
Le Story Mapping peut être intégré avec des plateformes comme Jira ou Azure DevOps pour coordonner et suivre efficacement toutes les tâches de projet.
Il permet de structurer le projet avec différents niveaux, facilitant ainsi la compréhension et la gestion des différentes parties du produit par plusieurs équipes.