CATALOGUE Bureautique Formation Microsoft Project Apprendre MS Project 2016 Gérer les Tâches Partiellement Terminées dans Scrum

Gérer les Tâches Partiellement Terminées dans Scrum

Tâche terminée partiellement
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Apprendre MS Project 2016
Revoir le teaser Je m'abonne
Transcription
49,00€ Je commande
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm
DescriptionProgrammeAvis
49,00€ Je commande
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

Méthodologies et Pratiques

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de:
1. Apprendre à gérer les tâches partiellement terminées.
2. Comprendre l'importance du planning de référence.
3. Maîtriser l'interaction entre les sprints et le diagramme de Gantt.

Résumé

Apprenez à gérer les tâches partiellement terminées dans un projet Scrum en utilisant les outils de suivi et de diagramme de Gantt.

Description

Dans cette leçon, nous explorons comment gérer efficacement une tâche partiellement terminée dans un projet Scrum. Il est crucial d'enregistrer le planning de référence avant de commencer le suivi. En utilisant les affichages comme SuiviGant et en définissant correctement la planification initiale, vous pourrez vérifier les écarts éventuels de réalisation. Vous apprendrez également à définir le pourcentage d'achèvement des tâches et à comprendre les impacts de ces mises à jour sur le diagramme de Gantt.

Nous mettons en avant l'importance d'afficher la table du suivi et de coordonner les informations entre les sprints et le diagramme de Gantt pour éviter les incohérences.

Enfin, nous aborderons les éventuelles limitations de l'interactivité entre les mises à jour des tâches dans les sprints et leur impact sur la planification globale du projet, surtout lorsque des tâches ultérieures dépendent de ces mises à jour.

Voir plus

Questions - réponses

Pourquoi est-il important d'enregistrer le planning de référence avant de commencer le suivi?
Enregistrer le planning de référence permet de comparer les prévisions initiales avec les réalisations effectives pour mesurer les écarts et ajuster la planification en conséquence.
Que se passe-t-il si les tâches 3 et 4 sont modifiées avant la tâche 5 dans un projet Scrum?
Si les tâches 3 et 4 sont modifiées avant la tâche 5, la mise à jour ne sera pas dynamique. La tâche 5 bloquera la propagation des changements vers la fin du projet.
Pourquoi n'y a-t-il pas d'interactivité pour les pourcentages inférieurs à 100% entre le sprint et le diagramme de Gantt traditionnel?
L'absence d'interactivité pour les pourcentages inférieurs à 100% nécessite des mises à jour manuelles pour garantir la précision des informations entre les sprints et le diagramme de Gantt.