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Paramétrages et automatisations
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon présente une méthode approfondie pour gérer et superviser le travail d'une équipe à l'aide d'outils numériques. Vous apprendrez à naviguer dans les vues d'équipe pour visualiser les tâches en cours, y compris celles qui sont non assignées, confirmées ou complètes. La présentation inclut une explication sur l'utilisation des indicateurs de progression sous forme de pourcentage, qui sont essentiels pour évaluer l'avancement des projets.
En termes de paramètres, il est possible de configurer la visibilité des tâches en fonction du temps estimé ou des points de sprint, et de personnaliser l'affichage avec des options comme les commentaires assignés ou l'emplacement des tâches. De plus, la capacité à voir ces informations à divers niveaux, tels que la liste, le dossier ou même l'espace complet, permet une flexibilité accrue. Cette vue d'ensemble offre un aperçu clair des projets à différents stades pour une gestion collaborative efficace.
Objectifs de cette leçon
L'objectif principal est de fournir une compréhension claire des outils collaboratifs et de leur utilisation pour suivre le travail des équipes efficacement.
Prérequis pour cette leçon
Une connaissance de base des concepts de gestion de projet et des logiciels de gestion de tâches est recommandée pour tirer le meilleur parti de ce cours.
Métiers concernés
Ce sujet est pertinent pour les gestionnaires de projet, les responsables de produit, et toute personne impliquée dans la coordination d'équipes.
Alternatives et ressources
Des alternatives incluent l'utilisation de logiciels comme Asana, Trello, ou Jira pour la gestion et le suivi des projets d'équipe.
Questions & Réponses
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