Le Travail Collaboratif et la Gestion de Projet

Le travail collaboratif
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Les objectifs de cette vidéo sont d'expliquer le modèle collaboratif de gestion de projet, d'identifier les technologies web facilitant la collaboration et de démontrer les avantages en termes de gain de temps et d'efficacité.

Le travail collaboratif est un modèle où des tâches sont exécutées en parallèle, intégrant des solutions synchrones et asynchrones pour optimiser la gestion de projet.

Le travail collaboratif, également appelé travail en collaboration, est un modèle de production qui implique une coopération continue du début à la fin d'un projet. Contrairement à la division traditionnelle des tâches, chaque acteur est informé des tâches parallèles, ce qui facilite la compréhension de l'ensemble du projet et sa finalité. Dans un contexte d'entreprise, cette démarche s'appuie sur des solutions synchrones comme les réunions audio ou visioconférence, les web conférences et le chat électronique, ainsi que sur des solutions asynchrones telles que les agendas partagés. La finalité du travail collaboratif est d'améliorer la circulation de l'information, de favoriser une gestion en temps réel et de permettre un gain de temps et une harmonisation des méthodes de travail. Un exemple concret est l'utilisation d'un agenda partagé via Internet qui facilite la mise en commun de rendez-vous, de contacts ou de tâches, permettant ainsi à chaque collaborateur d'accéder aux informations nécessaires pour soulager et aider leurs collègues. Cette approche se révèle particulièrement efficace pour gérer des projets impliquant plusieurs sites et des équipes nomades.

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Questions réponses
Qu'est-ce que le travail collaboratif?
Le travail collaboratif est un modèle de production dans lequel les tâches sont effectuées en parallèle avec une collaboration continue entre les membres de l'équipe, sans division formelle des tâches.
Quels sont les types de solutions utilisées pour le travail collaboratif?
Les solutions utilisées incluent des solutions synchrones comme les réunions en audio ou visioconférence, et des solutions asynchrones comme les agendas partagés.
Quels bénéfices apporte le travail collaboratif dans la gestion de projet?
Les bénéfices incluent une meilleure circulation de l'information, une gestion en temps réel plus efficace, un gain de temps et une harmonisation des méthodes de travail.

Programme détaillé

1 commentaire
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heleneberthod
Il y a 3 years
Commentaire
Une formation de base sur le numérique. J'ai découvert quelques outils intéressants. Toutefois je trouve que les vidéos sont mal classées. On a du mal à trouver la logique et la cohésion. J'ai picoré des infos en fonction de mes centres d'intérêt.