Gestion des Coûts dans les Projets

La création d'un projet : Co-traitants
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Les objectifs de cette vidéo incluent :

  • Comprendre les différentes méthodes de gestion des coûts.
  • Apprendre à utiliser et personnaliser les éléments de calcul par défaut.
  • Savoir créer un lien entre la gestion des coûts et la gestion d'affaires.

Découvrez comment gérer efficacement les coûts de vos projets et les différentes approches pour saisir les dépenses.

Cette formation vous guide à travers le processus de gestion des coûts dans les projets, en mettant en lumière différentes approches et méthodologies. Vous apprendrez à utiliser des éléments de calcul par défaut, à ajuster les dépenses selon les spécificités de votre projet, et à optimiser l'efficacité de votre saisie. Que vous disposiez déjà d'une grille adaptée ou que vous préfériez partir de zéro pour un marché public, cette leçon couvre tous les scénarios possibles.

Vous serez également initiés à l'utilisation d'outils permettant de créer un lien avec la partie gestion d'affaires, facilitant ainsi la transition vers la contractualisation après la saisie de l'affaire. Ce processus est crucial pour ceux qui travaillent sur des projets remportés et nécessitant une gestion intégrée et fluide des différentes phases de projet.

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Questions réponses
Pourquoi est-il plus rapide d'effacer trop d'informations plutôt que d'en créer manuellement ?
Effacer des informations déjà présentes évite de devoir saisir manuellement chaque élément, ce qui peut être chronophage et sujet aux erreurs.
Que faire si vous avez déjà une grille définie pour une maison individuelle ?
Vous pouvez utiliser directement cette grille si elle convient parfaitement à votre projet, évitant ainsi de devoir créer de nouveaux éléments de calcul.
Quelle est la prochaine étape après avoir saisi une affaire que vous avez remportée ?
Après avoir saisi une affaire remportée, vous pouvez enchaîner directement sur la création d'un contrat pour l'affaire.

Programme détaillé