Introduction à la formation
La place et le rôle du manager
Les objectifs du manager : Performance et Efficacité
Comment le manager s'adapte
Une méthode pour manager
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous abordons les principales contraintes auxquelles les managers sont confrontés. Les irritants quotidiens, tels que les réunions interminables et non structurées, les e-mails inutiles et nombreux, ainsi que les rapports redondants, sont identifiés et des solutions pratiques pour les réduire sont proposées. Nous insistons également sur l'importance de l'adaptation aux imprévus, y compris l'absentéisme, les pannes d'équipement et les impacts de la météo. Enfin, l'atteinte de hauts standards de performance et d'efficacité malgré ces obstacles est mise en lumière, avec des astuces pour gérer la désorganisation des autres et la résistance au changement. Cette leçon offre des outils essentiels pour maximiser votre temps et superviser efficacement votre personnel.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les principales contraintes du manager et développer des stratégies pour les surmonter.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo.
Métiers concernés
Managers, responsables d'équipe, directeurs de projet et tout professionnel impliqué dans la gestion et la supervision.
Alternatives et ressources
Utilisation de logiciels de gestion du temps et d'organisation comme Trello ou Slack.
Questions & Réponses
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