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Réussir vos entretiens annuels

  • 2h34 de formation
  • 40 leçons

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À propos de cette formation

Objectifs
Connaître les obligations relatifs aux entretiens annuels et apprendre une méthode pour conduire ses entretiens avec succès
Pre-requis
Pour les managers ou les DRH qui ont obligation de mener un entretien annuel avec leurs collaborateurs.

Sommaire de la formation Management

Détails de la formation

L'entretien annuel est une obligation légale pour les entreprises et les établissements publics. Appelé aussi "entretien professionnel" ou "entretien d'évaluation" il est un rendez-vous important pour chaque manager et pour ses collaborateurs. Bien réussi, il aide à fixer des objectifs, à prendre le pouls de son équipe, à évaluer, sans juger, le travail de ses collaborateurs et à prendre des décisions ; c'est un vrai exercice de management. Christophe Marcoux, consultant en ressources humaines, détaille dans cette formation en vidéo, toutes les conditions à réunir pour réussir ses entretiens annuels. Il présente les obligations légales, les différences entre le secteur public et le secteur privé, et détaille comment mettre en place l'entretien annuel dans sa structure et son déroulé. Apprenez ce qu'est un entretien annuel, les objectifs de l'exercice et son calendrier. Formez-vous pour bien préparer vos entretiens annuels en maîtrisant le contenu et la structure de l'entretien : évaluation du poste et des compétences, les objectifs, les demandes de formations, le comportement, les perspectives d'évolution. Christophe Marcoux détaille aussi la conduite de l'entretien annuel : les bonnes pratiques, les temps de l'entretien, son introduction et sa conclusion. Il propose ensuite plusieurs méthodes pour la tenue des objectifs : SMARTE, MALINS ou PIANOS. Il illustre également sa formation d'exemple pratique et de mise en situation, plus particulièrement pour traiter les désaccords et pour mieux travailler ensemble. Grâce à cette formation en vidéo vous possédez tous les outils pour réussir vos entretiens annuels avec vos collaborateurs.

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Christophe Marcoux, formateur Management
Christophe Marcoux
Management