Détails de la leçon

Description de la leçon

Vous allez apprendre à animer un atelier Lean Tech Off en guidant les participants à travers la méthode du Lean Startup. Les participants seront divisés en binômes et travailleront sur une idée initiale de produit innovant. L'objectif est de valider ou d'invalider les hypothèses sous-jacentes grâce à des expérimentations fictives simulées par un lancer de dé. En plus de cette activité, les participants devront proposer des alternatives viables si l'idée initiale n'est pas réalisable. Le jeu se concentre sur la définition de l'usager, l'identification des besoins et des usages, et l'importance de se focaliser sur la valeur apportée plutôt que sur le client payeur. Une session de feedback clôturera l'atelier pour recueillir des retours et améliorer le processus.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont :
1. Comprendre la méthode Lean Startup appliquée aux ateliers.
2. Apprendre à valider des hypothèses de projet.
3. Animer et structurer un atelier Lean Tech Off.

Prérequis pour cette leçon

Les prérequis pour suivre cette vidéo sont :
- Connaissance de base de la méthode Lean Startup.
- Intérêt pour l'innovation et la gestion de projet.

Métiers concernés

Les professionnels concernés sont :
- Managers d'innovation.
- Formateurs Lean.
- Consultants en stratégie et innovation.

Alternatives et ressources

Vous pouvez utiliser d'autres méthodes d'innovation comme le Design Thinking ou le Design Sprint pour structurer vos ateliers d'innovation.

Questions & Réponses

L'idée de base du patron dans l'exemple donné est un drone capable de transporter une charge de 50 kg, nommé Big Drone.
Le dé sert à simuler la réalité des expérimentations en fournissant une réponse aléatoire aux hypothèses formulées par les participants.
Il est crucial de se concentrer sur l'usager pour comprendre et valider la valeur apportée par le produit, avant de considérer l'aspect commercial et le client payeur.