Le business plan
Analyse et positionnement
La formalisation en pratique du Business Model avec un tableur
Les indicateurs clés d'un Business Plan
Estimer les risques, savoir interpréter les chiffres
Derniers conseils pour le succès de votre Business Plan
Détails de la leçon
Description de la leçon
La gestion des risques est une composante essentielle de tout Business Plan. Une connaissance approfondie du marché est indispensable pour anticiper les risques futurs, qu'ils soient législatifs, fiscaux ou concurrentiels. Les investisseurs et organismes de prêt souhaitent des entrepreneurs capables de prévoir et de budgéter ces risques pour une meilleure gestion. Vous apprendrez à identifier les différents types de risques, comme les changements législatifs, les modifications de TVA ou les contraintes géographiques, et à élaborer des stratégies pour les atténuer.
Il est crucial de ne pas laisser les risques paralyser votre projet mais de les transformer en défis à relever. Chaque risque identifié et budgétisé devient une preuve de votre préparation et de votre sérieux, augmentant ainsi vos chances de succès sur un marché concurrentiel.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à identifier les risques potentiels, à les budgétiser, et à élaborer des stratégies pour les anticiper et les gérer efficacement.
Prérequis pour cette leçon
Une connaissance de base en gestion d'entreprise et en création de Business Plan est recommandée pour suivre cette vidéo.
Métiers concernés
Ces compétences sont particulièrement utiles pour les managers, responsables de start-ups, et consultants en gestion d'entreprise.
Alternatives et ressources
Il est possible d'utiliser des logiciels de gestion de risques tels que RiskWatch ou LogicManager pour aider à l'identification et à la budgétisation des risques.
Questions & Réponses
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